Müssen auch Sie sich in einem laufend dynamischer werdenden Geschäftsumfeld behaupten? Sind bei Ihnen die folgenden Unternehmens-Transformationsvorhaben von höchster Wichtigkeit und Dringlichkeit?

  • Die Digitalisierung Ihres Geschäftsmodells und Vernetzung in Ihrem ökonomischen Wertschöpfungsnetzwerk
  • Erschliessung, Überprüfung und Implementierung neuer oder bestehender Geschäftsfelder und Modellen
  • Steigerung der Unternehmensperformance und Sicherstellung nachhaltiger positiver Unternehmens-Ergebnisse, Restrukturierung von Geschäftsbereichen oder der gesamten Unternehmung
  • Umfassendes Transformationsmanagement (Business, Technologie, Menschen)

Unser Einsatz für Sie

Wir packen an und lassen Sie nicht alleine. Dank unserer «hands-on» Erfahrung in verantwortungsvollen operativen Führungspositionen schaffen wir Mehrwert in Strategieentwicklung, Geschäftsmodell-Definition und vor allem in der Umsetzung solcher Transformationsvorhaben. Denn eine Strategie ist nur so gut wie Ihre Umsetzung.

Wir wissen, wie Strategien operativ umgesetzt und implementiert werden, was dies für die Unternehmung, die Kunden und die darin arbeitenden Menschen bedeutet und was in Unternehmen funktioniert und was nicht:

  • Professioneller, konzeptioneller und methodischer Herangehensweise – agil, pragmatisch wirkungsvoll (Business Engineering) mit erprobten Modellen
  • Starkem Umsetzungsfokus – am Ende zählt nur, was umgesetzt wird und werden kann
  • Erfahrungen aus unserer operativen Tätigkeit – pragmatisch, praktisch, umsetz- und anwendbar

Referenzen