Organizational Design &

Change Management

Strukturen kann man beschliessen. Veränderung muss man begleiten.

Was steckt hinter Organisational Design & Change Management?

Reorganisationen, Fusionen, neue Geschäftsmodelle – sie alle verändern nicht nur Organigramme, sondern das tägliche Zusammenarbeiten von Menschen. Genau hier scheitern die meisten Transformationen: nicht an der Konzeption, sondern an der Umsetzung im Alltag.

Panoff begleitet Unternehmen sowohl beim Design neuer Organisationsstrukturen als auch beim aktiven Management des Wandels – mit dem Ziel, dass Veränderungen nicht nur beschlossen, sondern auch verstanden, akzeptiert und gelebt werden.

„Panoff begleitet Unternehmen sowohl beim Design neuer Organisationsstrukturen als auch beim aktiven Management des Wandels – mit dem Ziel, dass Veränderungen nicht nur beschlossen, sondern auch verstanden, akzeptiert und gelebt werden.“

Wann ist dieser Service relevant?

Eine Reorganisation erfordert nicht nur neue Stellen, sondern auch neue Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten.

Nach einem Merger müssen zwei unterschiedliche Kulturen und Strukturen zusammengeführt werden.

Eine Zentralisierung oder Dezentralisierung verändert Verantwortlichkeiten grundlegend – das muss aktiv kommuniziert und begleitet werden.

Ein Transformationsprogramm hat technisch funktioniert, aber die Mitarbeitenden sind nicht mitgekommen.

Die Geschäftsleitung möchte sicherstellen, dass eine geplante Veränderung nicht nur auf dem Papier gelingt.

Unser Ansatz

Wir gestalten Organisationen, die nicht nur effizient sind, sondern auch funktionieren, weil die Menschen, die darin arbeiten, mitgenommen wurden. Change Management ist für uns kein Add-on, sondern ein integraler Bestandteil jedes Organisationsprojekts. Als neutrale externe Stelle können wir Rückmeldungen aufnehmen und weitergeben, die intern nicht gehört werden. Das schafft Vertrauen und öffnet Türen, die sonst geschlossen bleiben.

Was wir mitbringen

Referenzen

Panoff überzeugt durch eine klare Systematik, Zuverlässigkeit und den bedingungslosen Willen, umsetzbare Ergebnisse zu liefern. Die erzielten Ergebnisverbesserungen sprechen für sich.

Automobil-Einzelhandel

Morten Hannesbo

CEO der Gruppe - AMAG 2017-2021

Panoff Consulting hat den Bewertungsprozess professionalisiert und beschleunigt.

Service-Automatisierung

Ivica Durdevic

CTO/CMO - Biketec AG

Panoff Consulting hat in kürzester Zeit die richtigen Werttreiber identifiziert und den Hebel für die Umsetzung in Bewegung gesetzt.

Transformation Management

Jürgen Thamm

COO - Compass Group Deutschland GmbH

Stehen Sie vor einer strategischen Weichenstellung? Wir freuen uns auf das Gespräch.

Schildern Sie uns Ihre Situation – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.

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