Ausschreibungen und Evaluationen

Die richtige Systemwahl trifft man nicht im Verkaufsgespräch. Sie ist das Ergebnis eines strukturierten Prozesses.

Was steckt hinter Ausschreibungen und Evaluationen?

Die Wahl des falschen Systems ist teuer – nicht nur finanziell, sondern vor allem in der Zeit und Energie, die in eine Fehlentscheidung investiert wird. Und Systemanbieter haben naturgemäss ein Interesse daran, ihr eigenes Produkt im besten Licht erscheinen zu lassen.

Wir begleiten Sie bei der strukturierten Evaluation: vom Lastenheft über die Ausschreibung und die Anbieterbeurteilung bis zur Entscheidung und den Vertragsverhandlungen. Unabhängig, methodisch sauber und mit Erfahrung aus vergleichbaren Projekten – ohne eigene Produktinteressen.

„Wir führen Sie durch den strukturierten Bewertungsprozess … unabhängig und unter Anwendung einer bewährten Methodik – ohne persönliches Interesse an bestimmten Produkten.“

Wann ist dieser Service relevant?

Eine grosse Systemablösung steht an – ERP, CRM, ITSM, ECM oder andere kritische Applikationen.

Die internen Ressourcen reichen nicht aus, um eine strukturierte Ausschreibung professionell durchzuführen.

Ein Fachbereich ist in die Evaluation eingebunden, hat aber keine Erfahrung mit Lastenheften und Anforderungsmanagement.

Es gibt mehrere Anbieter im Rennen und Sie brauchen eine neutrale Instanz, die den Vergleich objektiv bewertet.

Unser Ansatz

Wir strukturieren den gesamten Prozess – von der Anforderungserhebung bis zum Vertragsabschluss. Wir moderieren, stellen die richtigen Fragen, stellen sicher dass alle relevanten Stakeholder eingebunden sind und dass die Entscheidung auf einer soliden, nachvollziehbaren Grundlage getroffen wird.

Was wir mitbringen

Referenzen

Panoff überzeugt durch klare Systematik, Zuverlässigkeit und den unbedingten Willen, umsetzbare Ergebnisse zu liefern. Die erzielten Ergebnisverbesserungen sprechen für sich.

Automobil-Einzelhandel

Morten Hannesbo

CEO der Gruppe - AMAG 2017-2021

Panoff Consulting hat den Evaluierungsprozess professionalisiert und beschleunigt.

Service-Automatisierung

Ivica Durdevic

CTO/CMO - Biketec AG

Panoff Consulting hat in kürzester Zeit die richtigen Werttreiber identifiziert und den Hebel für die Umsetzung in Bewegung gesetzt.

Transformation Management

Jürgen Thamm

COO - Compass Group Deutschland GmbH

Stehen Sie vor einer strategischen Weichenstellung? Wir freuen uns auf das Gespräch.

Schildern Sie uns Ihre Situation – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

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