Transformations Management
Stärkung des Erfolgs durch einen ganzheitlichen Transformationsansatz für einen nachhaltigen organisatorischen Wandel.
Unsere Philosophie der Transformation
Unsere Philosophie der Transformation
Unser Ansatz zur Transformationsberatung basiert auf einem ganzheitlichen Verständnis Ihres Problems und Ihrer Organisation. Wir sind davon überzeugt, dass jede Umgestaltung individuell auf Ihre spezifischen Ziele, Bedürfnisse und Herausforderungen zugeschnitten sein muss. Unser Ziel ist es, nicht nur kurzfristige Verbesserungen zu erreichen, sondern langfristige und nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu etablieren.
Panoff Consulting nutzt seine Transformationsmethode, um Ihre Organisation nachhaltig und zukunftsorientiert zu gestalten
Wir wissen, dass erfolgreiche Veränderungen in Unternehmen einen ganzheitlichen Ansatz erfordern, der auf fünf wesentlichen Bausteinen basiert: Prozesse, Strukturen, Systeme, Kompetenzen und Kultur.
Unsere Experten arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen, um Ihre individuelle Transformation zu entwickeln und umzusetzen. Dazu gehören die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Anpassung von Organisationsstrukturen, die Integration effizienter Systeme, die Entwicklung relevanter Kompetenzen und die Förderung einer positiven Unternehmenskultur.
Durch eine ganzheitliche Betrachtung dieser Bausteine stellen wir sicher, dass die Veränderungen nachhaltig und erfolgreich sind und Ihr Unternehmen den Herausforderungen der sich ständig verändernden Geschäftswelt gewachsen ist. Verlassen Sie sich auf unser Fachwissen, damit Ihre Transformation ein Erfolg wird.
Warum Panoff Consulting wählen?
Unsere Experten verfügen über langjährige Erfahrung in der Umsetzung von Transformationsprojekten in Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Grössen.
Bei Panoff Consulting steht der Kunde immer im Mittelpunkt. Wir hören Ihnen zu, verstehen Ihre Probleme und Bedürfnisse und entwickeln massgeschneiderte Lösungen.
Unser Erfolg zeigt sich in den nachhaltigen, messbaren Verbesserungen und Veränderungen, die wir gemeinsam mit unseren Kunden erreichen.
Wir bauen auf langfristige Beziehungen und schaffen Vertrauen durch Transparenz, Integrität und Professionalität.
Referenzen
Panoff Consulting hat in kürzester Zeit die richtigen Werttreiber identifiziert und den Hebel für die Umsetzung in Bewegung gesetzt.
Transformation Management
Panoff hat seine Versprechen zu 100% eingehalten und uns aktiv dabei geholfen, unsere Geschäftsergebnisse nachhaltig zu steigern. Dank der operativen Erfahrung von Panoff konnten wir pragmatisch, schnell und erfolgreich handeln.
Transformation Management
Mit Panoff Consulting haben wir einen Partner an unserer Seite, der über umfangreiche operative Umsetzungserfahrung verfügt und auch in schwierigen Zeiten den Kurs halten kann
Transformation Management
Panoff Consulting lieferte äußerst hilfreiche Analysen und einen pragmatischen, konkreten Aktionsplan. Die Zusammenarbeit zwischen Business und IT wurde schnell verbessert - was uns hilft, als Unternehmen noch erfolgreicher zu sein.
Transformation Management
Panoff Consulting zeichnet sich durch eine herausragende menschliche Herangehensweise aus, die nicht nur Visionen definiert, sondern strukturiert und pragmatisch nachhaltige Erfolge im organisatorischen Wandel schafft.
Transformation Management
Impulse
Umsetzung Neues Betriebsmodell
16 Sep – 2023
Die Hirslanden AG mit Sitz in Zürich ist die führende Privatklinikgruppe der Schweiz mit 17 Kliniken in 10 Kantonen, 5 ambulanten Operationszentren, verschiedenen radiologischen Instituten und mehr als 2.500 Fachärzten unter ihrem Dach.
2015 hat die Geschäftsleitung der Hirslanden-Gruppe die neue Strategie 2020 entwickelt, die die Einführung eines neuen Betriebsmodells (Prozess-, Organisations- und ICT-Modell) für alle Prozesse rund um die administrative Abwicklung Ihres Geschäfts vorsieht, um mit Shared Services Synergieeffekte zu realisieren.
Case: Post Merger Projekt mit Papyrus Schweiz
03 Dez – 2023
Die Papyrus Schweiz AG mit Sitz in Thalwil nimmt als Grosshandelsunternehmen seit vielen Jahren eine führende Position im Schweizer Papier- und Verpackungsmarkt ein. Neben einem ausgesuchten Produktportfolio wird den Kunden auch ein umfassendes Dienstleistungsportfolio, vor allem im Bereich Logistik, angeboten.
Im Dezember 2016 hat die Papyrus-Gruppe die Inapa Schweiz AG erworben und damit das gesamte Papierhandelsgeschäft der Inapa in der Schweiz übernommen.
Sind Sie bereit für einen Wandel, der Ihr Unternehmen auf die Erfolgsspur bringt?
Nehmen Sie noch heute Kontakt mit uns auf, um mehr über unsere Dienstleistungen zu erfahren und wie wir Ihnen helfen können. Wir freuen uns darauf, mit Ihnen an Ihrer Transformation zu arbeiten.
