Implementation of Enterprise Service Management

Ein ITSM-Tool allein verändert nichts. Aber mit den richtigen Prozessen dahinter verändert es alles.

Die dahinterliegenden Prozesse verändern alles.

Was steckt hinter der Einführung von Enterprise Service Management?

ITSM und ESM sind leistungsstarke Werkzeuge, wenn sie richtig eingeführt werden. Die technische Konfiguration ist dabei oft der einfachere Teil. Schwieriger ist es, die Prozesse dahinter so zu gestalten, dass sie zum Unternehmen passen, und die Menschen, die täglich damit arbeiten müssen, mitzunehmen.

Wir begleiten Unternehmen von der Tool-Evaluation über die Prozessgestaltung bis zum Rollout und zur laufenden Optimierung. Dabei ist uns wichtig, dass nicht nur das System, sondern auch die Organisation bereit ist und dass die Einführung nicht nur technisch gelingt, sondern auch im Alltag akzeptiert wird.

“ITSM und ESM sind leistungsstarke Werkzeuge, wenn sie richtig eingeführt werden. ”

Wann ist dieser Service relevant?

Ein IT-Leitender möchte ITSM innerhalb der IT einführen und sucht jemanden, der das schon gemacht hat.

Die Geschäftsleitung möchte ESM auf das gesamte Unternehmen ausweiten und braucht Unterstützung bei Strategie, Prozessen und Umsetzung.

Ein ESM-Tool ist bereits vorhanden, aber Prozesse und Nutzung entsprechen nicht den Erwartungen.

Fachbereiche sollen eigene Service-Prozesse auf dem ESM-Tool aufbauen, brauchen aber Unterstützung bei den Anforderungen.

Unser Ansatz

Wir starten immer mit den Prozessen nicht mit dem Tool. Die Frage «Was wollen wir wie abwickeln?» kommt vor der Frage «Wie konfigurieren wir das System?». Das stellt sicher, dass die Lösung zum Unternehmen passt und nicht das Unternehmen sich der Lösung anpassen muss.

Was wir mitbringen

Referenzen

Panoff überzeugt durch klare Systematik, Zuverlässigkeit und den unbedingten Willen, umsetzbare Ergebnisse zu liefern. Die erzielten Ergebnisverbesserungen sprechen für sich.

Automobil-Einzelhandel

Morten Hannesbo

CEO der Gruppe - AMAG 2017-2021

Panoff Consulting hat den Evaluierungsprozess professionalisiert und beschleunigt.

Service-Automatisierung

Ivica Durdevic

CTO/CMO - Biketec AG

Panoff Consulting hat in kürzester Zeit die richtigen Werttreiber identifiziert und den Hebel für die Umsetzung in Bewegung gesetzt.

Transformation Management

Jürgen Thamm

COO - Compass Group Deutschland GmbH

Planen Sie die Implementierung eines ITSM- oder ESM-Systems?
Wir freuen uns darauf, mit Ihnen zu sprechen.

Schildern Sie uns Ihre Situation – wir melden uns innerhalb von 24 Stunden.

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