Product Owner

Agile funktioniert nur, wenn jemand wirklich entscheidet – und den Mut hat, auch Nein zu sagen.

Was steckt hinter der Product-Owner-Rolle?

In agilen Projekten ist der Product Owner eine Schlüsselrolle: Er vertritt die fachliche Perspektive, priorisiert den Backlog und stellt sicher, dass das Entwicklungsteam immer am wertvollsten Thema arbeitet. Gleichzeitig ist es eine Rolle, für die intern oft die Erfahrung oder die Kapazität fehlt.

Wir übernehmen diese Rolle temporär – mit dem Ziel, nicht nur das laufende Projekt zu steuern, sondern die interne Kompetenz aufzubauen, damit die Rolle langfristig intern besetzt werden kann.

„Wir übernehmen diese Rolle auf Zeit – mit dem Ziel, nicht nur das aktuelle Projekt erfolgreich umzusetzen, sondern auch Kompetenzen aufzubauen, damit die Position langfristig intern besetzt werden kann.“

Wann ist dieser Service relevant?

Ein Fachbereich trägt die PO-Verantwortung in einem agilen Projekt, hat aber keine Erfahrung damit – und braucht jemanden, der die Rolle übernimmt oder befähigt.

Intern gibt es zwar eine PO-Benennung, aber die Person hat nicht die Zeit oder das Know-how, die Rolle vollständig auszufüllen.

Ein IT-Team arbeitet agil, aber die Zusammenarbeit mit dem Business funktioniert nicht gut – weil die fachliche Perspektive fehlt.

Unser Ansatz

Wir übernehmen die PO-Rolle mit vollem Einsatz – nicht als Berater am Rand, sondern als aktives Mitglied des Teams. Wir steuern die Backlog-Entwicklung, setzen Prioritäten und sorgen dafür, dass fachliche Anforderungen klar und umsetzbar formuliert sind.

Wo gewünscht, begleiten wir interne Personen parallel, um die Kompetenz aufzubauen und einen reibungslosen Übergang sicherzustellen.

Was wir mitbringen

Referenzen

Panoff überzeugt durch eine klare Systematik, Zuverlässigkeit und den bedingungslosen Willen, umsetzbare Ergebnisse zu liefern. Die erzielten Ergebnisverbesserungen sprechen für sich.

Automobil-Einzelhandel

Morten Hannesbo

CEO der Gruppe - AMAG 2017-2021

Panoff Consulting hat den Bewertungsprozess professionalisiert und beschleunigt.

Service-Automatisierung

Ivica Durdevic

CTO/CMO - Biketec AG

Panoff Consulting hat in kürzester Zeit die richtigen Werttreiber identifiziert und den Hebel für die Umsetzung in Bewegung gesetzt.

Transformation Management

Jürgen Thamm

COO – Compass Group Deutschland GmbH

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