Agile Rollen wie Product Owner oder Scrum Master sind nur dann effektiv, wenn Entscheidungsbefugnisse klar definiert sind – und auch ausgeübt werden. Agilität erfordert Führungsqualitäten, nicht nur neue Berufsbezeichnungen. Sie basiert auch auf dezentralen Entscheidungen, was zu Schnelligkeit und Mitarbeiterzufriedenheit führt.